מנה יגות. שייכות. יחסים. תוצאות
מיטל הרשקו
פיתוח מנהיגות | סדנאות והרצאות לארגונים וחברות
ארגונים מודרניים מחפשים כיום כלים פרקטיים להובלה, חיזוק תחושת השייכות וצמצום שחיקה.כמרצה ומנחה בגישה האדלריאנית בביה"ס לפיקוד של חיל האוויר, אני מציעה פיתוח מנהלים וצוותים המבוסס על חיבור בין זהות אישית למקצועית.
האתגר המרכזי בעולם העבודה החדש הוא המעבר מניהול משימות להובלת אנשים. אני מלווה ארגונים ומנהלים בפיתוח חשיבה מנהיגותית, בחיזוק תחושת שייכות ובהפיכת ניהול יומיומי והתנהלות אוטומטית להובלה אנושית שרואה קודם כול את האדם.
התוצאות העסקיות והארגוניות מגיעות כשיש אמון, מחויבות וחיבור אמיתי בין אנשים !
השתתפו ונהנו : )
מה אני מציעה?
הרצאות העשרה לארגונים וחברות, פיתוח מנהלים וסדנאות לחיזוק חוסן ואיזון בית-עבודה
1. פיתוח ארגז הכלים המנהיגותי: סדנאות עומק ותהליכי ליווי
סדנאות עומק חווייתיות למנהלים (מדרגי שטח ו עד הנהלה בכירה) ולצוותים אורגניים, המתמקדות במנהיגות מודעת ובחיזוק תחושת השייכות הארגונית.
התוצאה: שינוי מ"מנהל" למנהיג: מעבר מ"אוטומט" למנהיגות נוכחת, בטוחה וקשובה לעצמם ולצוות שלהם תוך חיזוק תחושת השייכות הארגונית. תרגול ורכישת כלים פרקטיים וישימים להובלה אפקטיבית ולהתנהלות יומיומית בארגון.
2. הרצאות השראה והעשרה: ידע שיוצר תנועה
הרצאות פרונטליות המיועדות לכנסים, ימי גיבוש, אירועי הנהלה ומועדי רווחה.
עולמות התוכן: מענה ממוקד לממשק המורכב שבין הקריירה לחיי המשפחה והפנאי. שילוב בית-עבודה (Work-Life Integration) וחיזוק ה-DNA הארגוני.
הערך המוסף: הרצאות המעניקות כלים לניהול טוב יותר, תקשורת בינאישית והגברת מוטיבציה במעגלי העבודה והמשפחה, תוך עידוד חשיבה ומודעות המניעות לפעולה.
3.פיתוח צוותים וגיבוש ארגוני: סדנאות לחיזוק ה-DNA הארגוני, יצירת שפה משותפת ושיפור שיתוף הפעולה בתוך ובין צוותים, במטרה לייצר סביבת עבודה משמעותית ומניעה.
הערך המוסף לצוות ולארגון: יצירת סביבת עבודה משמעותית ומניעה, המבוססת על אמון ותקשורת אפקטיבית, המאפשרת לצוות לפעול בסנכרון גבוה לעבר המטרות המשותפות
הרווח לארגון והעובדים!
תרבות ארגונית המטפחת מנהיגות מודעת ושייכות יוצרת סביבת עבודה חיובית ובריאה, בה היתרונות הנלווים ברורים: חיזוק תחושת הערך והמסוגלות של המנהלים.ות בארגון
עלייה בתחושת השייכות והמעורבות בצוותים ובמחלקות, זיהוי ושינוי דפוסים מעכבים עם אימפקט ישיר על שיפור במדדי תחלופת עובדים וביצועים עיסקיים.
סדנאות והרצאות לעובדים
השתתפו והמליצו.
" מיטל, עם אנרגיות מטורפות ושטף דיבור סוחף הצליחה לרתק את כל העובדים – מהורים צעירים, דרך הורים לילדים בוגרים יותר ועד רווקים. כן, אפילו רווק עם כלבה מפונקת מצא עצמו שואל שאלות כשזיהה סיטואציות הוריות שהזדהה איתן (!) בהרצאה של כשעה וחצי, סוחפת ושופעת דוגמאות שגורמות לך להרגיש שהיא גרה איתך בבית או צופה בך, מיטל מעניקה כלים פרקטיים ולגמרי ישימים ליצירת תקשורת בונה עם ובין הילדים שלנו, ליצירת שילוב מיטבי בין העבודה וההורות.."
מתוך ביקורת בגוגל: לקריאה של הביקורת במלאה לחץ כאן
CWT סיגל ברק, מנהלת משאבי אנוש ורווחה בחברת
נעים מאד.
שמי מיטל הרשקו, ואני מרצה ומנחת קבוצות המתמחה בפיתוח מנהיגות מודעת, חיזוק תחושת שייכות בארגון, וחיבור בין זהות אישית לתפקוד מקצועי.
בשנים האחרונות אני מלווה ארגונים, צוותים והנהלות בתהליכי עומק, תוך שילוב בין מודלים התפתחותיים, הגישה האדלריאנית, וכלים פרקטיים מהשטח.
אני משמשת כמרצה ומנחת סדנאות בבית ספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר במסגרת הכשרת ראשי צוותים ומפקדים ביחידות טכנולוגיות מובחרות בחיל. חברה בצוות המנחים של מכון אדלר, וכן חברה בצוות המנחים של חברת ייעוץ ארגוני המתמחה בפיתוח באמצעות תהליכי עומק לעובדים ומנהלים בארגון. לצד עבודתי עם הנהלות ודרגי ניהול, אני פועלת גם במרחב החינוכי והקהילתי, בין היתר במסגרת מכון אדלר, ומשרד החינוך כמנחת קבוצות וכמלווה הורים וצוותי חינוך בתהליכים של הובלה רגשית והתפתחותית.
הסדנאות שלי מותאמות למנהלים, ראשי צוותים ועובדים ומעניקות כלים פרקטיים לעבודה יומיומית בארגון. אלו רק חלק מהנושאים בהם אני מתמקדת:
פיתוח מנהלים סדנאות מנהיגות פתרון קונפליקטים בצוות שיפור עבודת צוות יחסי מנהל–צוות חיזוק תחושת שייכות בארגון פיתוח מיומנויות תקשורת חניכה והדרכה בארגון
ניהול תחת לחץ שיפור מוטיבציה של עובדים בניית אמון בצוותים העצמת עובדים מנהיגות אותנטית שיתוף פעולה בין-מחלקתי ניהול ממשקים בארגון תקשורת מקרבת בעבודה
התמודדות עם שחיקה ולחץ טיפוח תרבות ארגונית חיובית כלים לניהול קונפליקטים חיזוק מחויבות עובדים לארגון
מנהיגות. שייכות. יחסים. תוצאות