תיאור השירות

בקצרה על הסדנה: סדנת מנהיגות בין-אישית וחניכה בארגון נבנתה למנהלים בדרגי ביניים, ראשי צוותים, אנשי משאבי אנוש ועובדים בתפקידי ממשק. סדנת מנהיגות בין-אישית וחניכה: הכלים שבאמת עובדים בשטח הדילמות של המנהלים שלכם הן לא תיאורטיות. הן קורות בשיחת המסדרון, בשיחת המשוב הקשה, או כשהצוות לא מצליח לתקשר ולעבוד טוב ביחד בגלל קונפליקט פנימי בין חברי הצוות או עם המנהל. הסדנה הזו נבנתה כדי לתת למנהלים בדרגי הביניים וראשי צוותים ארגז כלים יישומי לניהול הקשרים הכי מורכבים בארגון. מטרות הסדנה: ✔️ פיתוח מנהיגות מקרבת ויכולת חניכה אפקטיבית ✔️ בניית צוותים עם תחושת שייכות ותקשורת מיטיבה ✔️ ניהול קונפליקטים ודפוסי פעולה אוטומטיים באופן שמקדם למידה וצמיחה מה נעשה בסדנה? (הכלים הפרקטיים) נלמד איך להעביר ידע ולפתח עובד כך שהוא באמת יהפוך לעצמאי, במקום שיחזור אליכם עם כל שאלה קטנה. נחדד איך נותנים משוב שבונה (ולא הורס): איך לנהל שיחות על ביצועים בצורה ישירה וכנה, כזו שמשאירה את העובד עם מוטיבציה להשתפר ולא עם תחושת תסכול. ניהול קונפליקטים בתוך הצוות: מה עושים כשיש מתח בין שני עובדים או מול ממשק מקביל? נתרגל טכניקות לניטרול אמוציות ומעבר לפתרון בעיות ענייני. נלמד לזהות את"אוטומטים" שלנו בהתנהלות היום-יומית מול כל הממשקים שלנו: נבין למה אנחנו מגיבים כמו שאנחנו מגיבים במצבי לחץ, ואיך בוחרים תגובה ניהולית שקולה ומקדמת במקום להתפרץ או להימנע. הערך לארגון (השורה התחתונה): כשמנהל יודע לחנוך ולתקשר נכון, העובדים שלו מרגישים שרואים אותם. זה לא רק "נחמד", זה קריטי: זה מקטין עזיבת עובדים, מעלה את קצב העבודה ויוצר שקט תעשייתי שמאפשר לארגון להתמקד ביעדים שלו. פורמט הסדנה: מפגש חווייתי של יום או יומיים (בהתאם לצורך), המבוסס על סימולציות ודינמיקה מהיומיום הארגוני שלכם. בלי מצגות משעממות, רק כלים פרקטיים שאפשר להשתמש בהם כבר בבוקר למחרת. במהלך יום או יומיים (לבחירת הארגון) המשתתפים ילמדו ליצור סביבת עבודה תומכת עם צוותים מחויבים, לפתח יכולות חניכה אפקטיביות, לתת משוב מקדם ולנהל קונפליקטים ודינמיקות מורכבות בצורה בוגרת ומודעותית. אורך הסדנה: 1-2 ימים בהתאם לצרכי הארגון