מנהיגות. שייכות. יחסים. תוצאות
השתתפו ונהנו : )
מה אני מציעה?
1.פיתוח ארגז הכלים המנהיגותי :סדנאות עומק חווייתיות למנהלים ולצוותים אורגניים, המתמקדות במנהיגות מודעת ובחיזוק תחושת השייכות. הסדנאות מייצרות מרחב בטוח ללמידה, תרגול ולמידת עמיתים, ומעניקות כלים פרקטיים וישימים להובלה אפקטיבית ולהתנהלות יומיומית בארגון.
2. הרצאות השראה פרונטליות: הרצאות המיועדות לכנסים, ימי גיבוש ואירועי הנהלה. משלבות ידע מקצועי מעולמות המנהיגות, תחושת שייכות במעגלי העבודה והמשפחה, מחקרים עדכניים ותובנות יישומיות, ומעודדות חשיבה, מודעות והנעה לפעולה.
הרווח לארגון והעובדים!
תרבות ארגונית המטפחת מנהיגות מודעת ושייכות יוצרת סביבת עבודה חיובית ובריאה, בה היתרונות הנלווים ברורים: חיזוק תחושת הערך והמסוגלות של המנהלים.ות בארגון
עלייה בתחושת השייכות והמעורבות בצוותים ובמחלקות, זיהוי ושינוי דפוסים מעכבים עם אימפקט ישיר על שיפור במדדי תחלופת עובדים וביצועים עיסקיים.
סדנאות והרצאות לעובדים
השתתפו והמליצו.
I’m a paragraph. Double click here or click Edit Text to add some text of your own or to change the font. Tell your visitors a bit about your services.
" מיטל, עם אנרגיות מטורפות ושטף דיבור סוחף הצליחה לרתק את כל העובדים – מהורים צעירים, דרך הורים לילדים בוגרים יותר ועד רווקים. כן, אפילו רווק עם כלבה מפונקת מצא עצמו שואל שאלות כשזיהה סיטואציות הוריות שהזדהה איתן (!) בהרצאה של כשעה וחצי, סוחפת ושופעת דוגמאות שגורמות לך להרגיש שהיא גרה איתך בבית או צופה בך, מיטל מעניקה כלים פרקטיים ולגמרי ישימים ליצירת תקשורת בונה עם ובין הילדים שלנו, ליצירת שילוב מיטבי בין העבודה וההורות.."
מתוך ביקורת בגוגל: לקריאה של הביקורת במלאה לחץ כאן
CWT סיגל ברק, מנהלת משאבי אנוש ורווחה בחברת
נעים מאד.
שמי מיטל הרשקו, ואני מרצה ומנחת קבוצות המתמחה בפיתוח מנהיגות מודעת, חיזוק תחושת שייכות בארגון, וחיבור בין זהות אישית לתפקוד מקצועי.
בשנים האחרונות אני מלווה ארגונים, צוותים והנהלות בתהליכי עומק, תוך שילוב בין מודלים התפתחותיים, הגישה האדלריאנית, וכלים פרקטיים מהשטח.
אני משמשת כמרצה ומנחת סדנאות בבית ספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר במסגרת הכשרת ראשי צוותים ומפקדים ביחידות טכנולוגיות מובחרות בחיל. חברה בצוות המנחים של מכון אדלר, וכן חברה בצוות המנחים של חברת ייעוץ ארגוני המתמחה בפיתוח באמצעות תהליכי עומק לעובדים ומנהלים בארגון. לצד עבודתי עם הנהלות ודרגי ניהול, אני פועלת גם במרחב החינוכי והקהילתי, בין היתר במסגרת מכון אדלר, ומשרד החינוך כמנחת קבוצות וכמלווה הורים וצוותי חינוך בתהליכים של הובלה רגשית והתפתחותית.
הסדנאות שלי מותאמות למנהלים, ראשי צוותים ועובדים ומעניקות כלים פרקטיים לעבודה יומיומית בארגון. אלו רק חלק מהנושאים בהם אני מתמקדת:
פיתוח מנהלים סדנאות מנהיגות פתרון קונפליקטים בצוות שיפור עבודת צוות יחסי מנהל–צוות חיזוק תחושת שייכות בארגון פיתוח מיומנויות תקשורת חניכה והדרכה בארגון
ניהול תחת לחץ שיפור מוטיבציה של עובדים בניית אמון בצוותים העצמת עובדים מנהיגות אותנטית שיתוף פעולה בין-מחלקתי ניהול ממשקים בארגון תקשורת מקרבת בעבודה
התמודדות עם שחיקה ולחץ טיפוח תרבות ארגונית חיובית כלים לניהול קונפליקטים חיזוק מחויבות עובדים לארגון
מנהיגות. שייכות. יחסים. תוצאות