מנה יגות. שייכות. יחסים. תוצאות

מיטל הרשקו
מרצה ומנחת קבוצות, מלווה מנהלים לחיזוק מנהיגות ומיומנויות ניהול, פיתוח שייכות ואיזון חיים-עבודה, בניית חוסן אישי
ארגונים מודרניים מחפשים כיום כלים פרקטיים להובלה, חיזוק תחושת השייכות וצמצום שחיקה. כמרצה ומנחה בגישה האדלריאנית בביה"ס לפיקוד של חיל האוויר, אני מציעה פיתוח מנהלים וצוותים המבוסס על חיבור בין זהות אישית למקצועית.
האתגר המרכזי בעולם העבודה החדש הוא המעבר מניהול משימות להובלת אנשים. אני מלווה ארגונים ומנהלים בפיתוח חשיבה מנהיגותית, בחיזוק תחושת שייכות ובהפיכת ניהול יומיומי והתנהלות אוטומטית להובלה אנושית שרואה קודם כול את האדם.
התוצאות העסקיות והארגוניות מגיעות כשיש אמון, מחויבות וחיבור אמיתי בין אנשים !


השתתפו ונהנו : )




































מה אני מציעה?
פתרונות לפיתוח ארגוני: מנהיגות, חוסן ואימפקט
1. פיתוח מנהיגות ומיומנויות ניהול
סדנאות עומק המיועדות לדרגי הניהול השונים, בדגש על מנהיגות מודעת וחיזוק תחושת השייכות והמחויבות (Engagement). יחד נעבוד על זיהוי והכרת החוזקות ואזורי השיפור של המנהלים ונעבור מניהול ריכוזי ולחוץ למנהיגות במיקוד שליטה פנימי, קשובה, ובנויה על אמון והאצלת סמכויות אפקטיבית.
השינוי: שחרור ה"אוטומט" לטובת נוכחות ניהולית בטוחה שיודעת להניע עובדים גם בזמני עומס.
הערך לארגון: כלים לניהול שיחות מורכבות ופתרון קונפליקטים בזמן אמת. התוצאה היא צוות עצמאי ומחויב שמוריד עומס מהדרג הניהולי.
2. בניית חוסן אישי
סדנאות המעניקות למנהלים ולעובדים כלים לניהול אנרגיה, התמודדות עם לחצים ומניעת שחיקה, מתוך הבנה שהחוסן האישי הוא המנוע לחוסן הארגוני.
השינוי: פיתוח תחושת מסוגלות וגמישות מחשבתית המאפשרים תפקוד גבוה גם במצבי אי-ודאות ועומס.
הערך לארגון: יצירת עובדים "חסינים" יותר, בעלי מוטיבציה פנימית גבוהה המסוגלים להוביל את הארגון להישגים לאורך זמן.
3. הרצאות ומפגשי תוכן
מפגשי תוכן מעוררי מחשבה על אתגרי החיים עצמם לצד העבודה, התכנים מיועדים לכנסים, ימי אסטרטגיה ואירועי רווחה, המשלבים בין ידע מקצועי לחוויה אישית ומתמקדים בניהול הממשק המורכב בין קריירה למשפחה (Work-Life Integration), שייכות במעגלי העבודה והמשפחה, תקשורת בינאישית וחיזוק ה-DNA הארגוני.
הערך המוסף: הרצאות המניעות לפעולה ומעניקות נקודות מבט חדשות על הצלחה, הגברת מוטיבציה ושיפור התקשורת בכל מעגלי החיים.
הרווח לארגון והעובדים!
תרבות ארגונית המטפחת מנהיגות מודעת ושייכות יוצרת סביבת עבודה חיובית ובריאה, בה היתרונות הנלווים ברורים: חיזוק תחושת הערך והמסוגלות של המנהלים.ות בארגון
עלייה בתחושת השייכות והמעורבות בצוותים ובמחלקות, זיהוי ושינוי דפוסים מעכבים עם אימפקט ישיר על שיפור במדדי תחלופת עובדים וביצועים עיסקיים.
סדנאות והרצאות לעובדים
השתתפו והמליצו.
נעים מאד.
שמי מיטל הרשקו, ואני מרצה ומנחת קבוצות המתמחה בפיתוח מנהיגות מודעת, חיזוק תחושת שייכות בארגון, וחיבור בין זהות אישית לתפקוד מקצועי.
בשנים האחרונות אני מלווה ארגונים, צוותים והנהלות בתהליכי עומק, תוך שילוב בין מודלים התפתחותיים, הגישה האדלריאנית, וכלים פרקטיים מהשטח.
אני משמשת כמרצה ומנחת סדנאות בבית ספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר במסגרת הכשרת ראשי צוותים ומפקדים ביחידות טכנולוגיות מובחרות בחיל. חברה בצוות המנחים של מכון אדלר, וכן חברה בצוות המנחים של חברת ייעוץ ארגוני המתמחה בפיתוח באמצעות תהליכי עומק לעובדים ומנהלים בארגון. לצד עבודתי עם הנהלות ודרגי ניהול, אני פועלת גם במרחב החינוכי והקהילתי, בין היתר במסגרת מכון אדלר, ומשרד החינוך כמנחת קבוצות וכמלווה הורים וצוותי חינוך בתהליכים של הובלה רגשית והתפתחותית.

הסדנאות שלי מותאמות למנהלים, ראשי צוותים ועובדים ומעניקות כלים פרקטיים לעבודה יומיומית בארגון. אלו רק חלק מהנושאים בהם אני מתמקדת:
פיתוח מנהלים סדנאות מנהיגות פתרון קונפליקטים בצוות שיפור עבודת צוות יחסי מנהל–צוות חיזוק תחושת שייכות בארגון פיתוח מיומנויות תקשורת חניכה והדרכה בארגון
ניהול תחת לחץ שיפור מוטיבציה של עובדים בניית אמון בצוותים העצמת עובדים מנהיגות אותנטית שיתוף פעולה בין-מחלקתי ניהול ממשקים בארגון תקשורת מקרבת בעבודה
התמודדות עם שחיקה ולחץ טיפוח תרבות ארגונית חיובית כלים לניהול קונפליקטים חיזוק מחויבות עובדים לארגון
מנהיגות. שייכות. יחסים. תוצאות




