מנהיגות. שייכות. יחסים. תוצאות

הרצאות וסדנאות לארגונים
בעידן שבו בינה מלאכותית משנה את עולם העבודה, דבר אחד נשאר אנושי לחלוטין: היכולת של מנהלים לבנות אמון, לנהל שיחות מורכבות, להתמודד עם קונפליקטים, לרתום אנשים ולקחת אחריות!
טכנולוגיה יכולה לייעל תהליכים, אבל היא לא מחליפה נוכחות ניהולית, יחסי אנוש ומנהיגות שרואה את האדם שמאחורי המשימה.
האתגר המרכזי בארגונים היום הוא המעבר מניהול משימות להובלת אנשים. מנהלים נדרשים לתקשר ברור עם הצוותים, לעבוד נכון עם עמיתים וממשקים, לתווך החלטות הנהלה, להציב גבולות, לחזק שייכות ולמנוע שחיקה. בשביל זה הם צריכים לפתח שרירי ניהול, מודעות לעצמם, למרחב הבין אישי ולמרחב הארגוני.
כמרצה ומנחה בגישה האדלריאנית בבית הספר לפיקוד של חיל האוויר, אני מלווה ארגונים, מנהלים וצוותים בתהליכי פיתוח שמחברים בין זהות אישית, תפקיד ניהולי ותרבות ארגונית. כי תוצאות עסקיות וארגוניות לא נולדות רק מתהליכים וכלים, הן נולדות מאמון, מחויבות וחיבור אמיתי בין אנשים.
מבין לקוחותיי:









































מה אני מציעה?
תהליך פיתוח ממוקד, פרקטי ומותאם לארגון, שמחזק את שרירי הניהול של המנהלות והמנהלים שלכם. דרך סדנאות והרצאות מבוססות תרגול, נפתח תקשורת ניהולית, לקיחת אחריות, הובלה, אמון ושייכות בצוותים.
המטרה היא להפוך ניהול יומיומי למנהיגות מודעת שמייצרת מחויבות, ביצועים ותוצאות בשטח.
מנהלים לא צריכים עוד תאוריה, הם צריכים לפתח שרירי ניהול שנבנים בתרגול.
סדנאות עומק שמחזקות תקשורת ניהולית, קבלת אחריות, האצלת סמכויות והובלה מול צוותים, עמיתים והנהלה.המטרה, פחות ניהול מתוך לחץ ושליטה, יותר מנהיגות מודעת שמייצרת אמון, מחויבות ותוצאות.
ארגון לא נשחק ביום אחד, הוא נשחק כשאנשים טובים מתרגלים לעבוד על רזרבה.סדנאות לעובדים ולמנהלים שמעניקות כלים פרקטיים לניהול אנרגיה, עומס, לחץ ושחיקה. התוצאה, אנשים יציבים יותר, צוותים חזקים יותר ויכולת לשמור על תפקוד גבוה גם בתקופות של שינוי ואי ודאות.
הרצאות שלא באות למלא משבצת ביום עיון, אלא להזיז משהו אצל האנשים בחדר. מפגשי תוכן חכמים ומעוררי מחשבה על קריירה, משפחה, שייכות, תקשורת וחוסן במרחבי החיים והעבודה.הערך, חוויה שמחברת בין ידע מקצועי, סיפור אישי וכלים פשוטים שמחזקים מוטיבציה, חיבור ותרבות ארגונית.
1. פיתוח מנהיגות ומיומנויות ניהול
2. בניית חוסן אישי כבסיס לחוסן ארגוני
3. הרצאות העשרה ומפגשי תוכן
סדנאות לעובדים ולמנהלים והרצאות העשרה לארגונים
השתתפו והמליצו.
שמי מיטל הרשקו, מרצה ומנחת קבוצות המתמחה בפיתוח מנהיגות מודעת, פיתוח מנהלים, תקשורת ניהולית וחיזוק תחושת שייכות בארגונים. אני מלווה מנהלים, צוותים והנהלות בתהליכים שמחברים בין זהות אישית, תפקיד מקצועי ויכולת להוביל אנשים במציאות מורכבת – בסדנאות מנהיגות למנהלים, בהרצאות למנהלים בכירים ובהרצאות העשרה מעניינות לעובדים. בעבודתי אני משלבת את הגישה האדלריאנית, מודלים התפתחותיים וכלים פרקטיים מהשטח, כדי לייצר שינוי שמורגש ביומיום. אני מרצה ומנחה סדנאות בבית הספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר, במסגרת הכשרת ראשי צוותים ומפקדים ביחידות טכנולוגיות מובחרות. בכובע השני שלי אני חברה בצוות המנחים של מכון אדלר ומדריכת הורים בקליניקה פרטית, ומנחה קבוצות הורים בקהילה, ברשויות ובבתי ספר. המפגש היומיומי עם הורים ועם מנהלים מאפשר לי לראות את שני מעגלי החיים של העובדים – העבודה והמשפחה – ומתוכו נולדה ההרצאה שלי בנושא איזון בין קריירה ומשפחה להורים עובדים, שמתאימה ליום המשפחה, ליום האישה ולמפגשי רווחה. אני מאמינה שפיתוח מנהלים מתחיל באדם שמאחורי התפקיד, וכשיש מודעות, אמון ותקשורת טובה, נוצרת השפעה אמיתית על האנשים והתוצאות – בעבודה ובבית. ההרצאות והסדנאות מתקיימות פרונטלית בפתח תקווה, גוש דן והשרון, או בזום בכל הארץ. בין הארגונים שהשתתפו: Siemens, Cellebrite, בזק, מכבי שירותי בריאות, כללית ולשכת עורכי הדין.

נעים להכיר
מיטל הרשקו
הסדנאות שלי מותאמות למנהלים, ראשי צוותים ועובדים, ומעניקות כלים פרקטיים לעבודה היומיומית בארגון. בין הנושאים:
מנהיגות וניהול
• פיתוח מנהלים וסדנאות מנהיגות למנהלים וראשי צוותים
• מנהיגות אותנטית ומודעת, ויחסי מנהל–צוות
• ניהול תחת לחץ, קבלת החלטות והאצלת סמכויות
• חניכה, משוב והדרכה בארגון
צוות ותקשורת
• שיפור עבודת צוות ובניית אמון בצוותים
• פתרון קונפליקטים וכלים לניהול קונפליקטים
• תקשורת מקרבת בעבודה ושיפור מיומנויות תקשורת
• שיתוף פעולה בין-מחלקתי וניהול ממשקים בארגון
מוטיבציה ושימור עובדים
• שיפור מוטיבציה של עובדים והעצמת עובדים
• שימור עובדים וחיזוק המחויבות לארגון
• עיצוב תרבות ארגונית שמטפחת שייכות ומשמעות
• חיזוק תחושת השייכות בארגון, לעובדים ותיקים וחדשים
חוסן אישי וארגוני
• בניית חוסן אישי כבסיס לחוסן ארגוני
• התמודדות עם שחיקה, עומס ולחץ
• ניהול אנרגיה ואיזון בין קריירה ומשפחה
• הובלת צוותים בתקופות של שינוי ואי ודאות
ולצד הסדנאות, הרצאות העשרה מעניינות לעובדים, לכנסים, לימי גיבוש ולאירועי חברה.
מנהיגות. שייכות. יחסים. תוצאות





